AIコンサルティング — JapanMarketing合同会社

01VALUE

提供価値の3要素

直接業務／間接業務の切り分け、AI化すべき箇所の特定。経営企画、情シス、現場を横断してインタビューし、稼働ログを読む。費用対効果がいちばん高いレイヤーから先に手を入れます。

低コストなカスタマイズAI、自社フレームワーク、Google Cloud／Vertex AI／ONNX最適化モデル。コンサルで見えた課題を、そのまま同じチームが実装まで巻き取ります。

間接業務を削って捻出した時間を、直接業務のKPI（営業成約、提案生産性、採用充足率など）にどうつなげるか。その組織設計まで踏み込みます。

02PROJECT FLOW

初回ディスカッション

営業担当とのオンラインMTG。いまの経営課題と、AIで解きたい仮説を共有します。

初回

業務診断フェーズ

経営企画・情シス・現場にインタビューし、業務ログを読む。AI化の対象を絞り込みます。

4〜6週

ロードマップ策定

稟議を通すための費用対効果シミュレーション、導入スコープ、優先順位。

2〜3週

実装・PoC

同じチームで実装。PoCから本番適用まで、顧客内の情シス・ベンダーと調整します。

8〜24週

組織定着

運用設計、KPI再設計、社内向け研修、ナレッジ移管。定着まで見届けます。

12週〜

いまの状況と、解きたい課題を教えてください。方向性を一度揃えましょう。